定價的同時，也要考慮降低成本，擴大利潤空間，而且還要指示制造部門毅然絕然地進行成本削減。為了應對降價的要求，制造部門的領導要代替固液分離機廠家經營者向供貨商提出降價要求，而且要帶有“無論如何也要以這個價格進貨”的強烈使命，樹立經營者的意識，這樣才能從根本上減少無謂的浪費。